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企业如何把握转型时机?

楼主:第1经济 时间:2018-05-15 03:29:13




今年上半年,民营投资的增速只有2.8%,而且我们消费的增速也回落到了个位数,我们的出口是负增长,全球经济整体非常低迷。时局艰辛,我们民营企业该如何突围?


许小年先生认为,对于企业自身来说,宏观经济差不一定是坏事。宏观经济形势的恶化反而像一种催化剂,迫使越来越多的企业开始进行转型和创新。


这里需要注意的是,转型不等于转行,创新不等于非要用高科技。传统行业中存在大量创新的机会,关键看你如何运用新技术来提高本行业和自身企业的效率。


比如,服装行业是典型的传统行业,产能过剩毫无疑问,但近来我们看到服装业中新的商业模式不断涌现,订货会从一年一次变成了一季一次,快速推出符合新潮流的产品;利用互联网签约设计师,从设计师的相互竞争中选出下季流行的款式,再推到市场上。这就是利用互联网的技术来进行创新,属于消费品需求这一端。


供应端的创新,我也看到有企业利用信息技术进行升级换代,并且取得了非常显著的效果。比如有一家企业就把个性化的定制在工业流水生产线上实现了,不但大大降低了成本,还极大地缩短了顾客的收货时间。


技术是为了提高企业效率、降低成本。道和术不能颠倒。现在有些企业认为不用点新技术好像就要不行了,这是本末倒置。道是商道,它是你的商业模式,是你在行业中最核心的所在。先把道搞清楚,再去思考术的问题。


上海新经济与产业国际竞争力研究中心主任暨首席专家石良平提醒:中国企业应关注“三经济、一制造”这些突破口。


第一个是平台经济,如果有新一代信息技术、大数据安全网络系统,包括现在开发的量子通讯和量子计算机开发,一旦能够进入制造业,优势就出来了。


第二个是健康经济,目前面临老龄化时代,健康医疗、新药、高端医疗设备、基因技术开发、养老产业、营养产品这些概念最容易落地生根。特别是现在慢性病的防治医疗、再生医学,随着计算机发展都出来了,在这种情况下健康经济会有非常大的突破。


第三个是绿色经济,新能源、智能电网、新能源汽车,特别是新一代的再生能源开发。


“一制造”是智能制造产业,包括两个重点产业,智能机器人和新材料。这方面包括微技术、先进传感器、智能机器人、智能智造装备系统;材料里面有很多高储能材料,高性能复合材料,电子光电、电器光电等等材料。这些都会诞生机会。


商人和企业家是有区别的。商人是捕捉机会的人,企业家是创造机会的人;商人利用机会套利,企业家利用产品盈利。


新的形势下,我们需要更多的企业家,而不是套利的商人。要使企业能够转型,从交易型转变为创新型,企业家需要提高自己独立思考的能力。只有具备了独立思考的能力,你才敢去做别人没有做过的事情,否则就永远是跟风。


我们理性分析一下,其实中国经济未来是否到底,这“L”这一横要走多长时间并不重要,重要的是要回到经济增长的本源上来。增长的源泉到底是什么?就是经济效率的提高。


2012年、2013年的时候,大家做基金、做投资;

2014年的时候,大家在做电商;

2015年,大家急吼吼做P2P、O2O;

今年,大家又上马了教育和大健康……

一句话,必须跟风、跟风、跟风,雄赳赳气昂昂的,就怕在风口上摔下来。


对此,第一经济观察员认为:创新就是做前人没有做过的事情,走一条陌生的道路。我不反对追求潮流,但是要知道追求潮流是最容易做的事,最容易做的事一定是利润最薄的事。你们的独创精神到哪里去了?


在经济和企业的转型时期,我们需要的不是华丽新鲜的名词,不是高深玄奥的理论,而是要回归商业的本质,关注产品、关注技术、创造价值。我们其实并没有理由对未来感到悲观!


第一经济综合编辑



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